Strategisk HR

Kommerciel forståelse og tankegang med afsæt i egen erfaring med organisations- og lederudvikling i store, komplekse virksomheder

Udvikling og implementering af HR-strategier

Jeg har stået der selv: med ledelsesmæssigt ansvar for at udvikle egne medarbejdere såvel som ledere og den samlede organisation i den ønskede retning og implementere de nødvendige tiltag med kontinuerligt fokus på forretningsmæssig effekt.

Derfor har jeg konkret, udførende erfaring med at udarbejde og implementere HR-modeller og -processer, der støtter op om den overordnede forretningsstrategi. Den erfaring kombinerer jeg med min faglige, psykologiske indsigt i, hvad der motiverer mennesker og får dem til at performe i en kommerciel kontekst.

På den måde arbejder jeg i en vekselvirkning mellem at udvikle de organisatoriske rammer, der understøtter forretningens behov, og udvikle ledere og medarbejdere til at performe inden for selvsamme rammer. Resultatet er strategisk HR – implementeret med forretningsmæssig effekt.